Aumentamos a rentabilidade, sem depender apenas das OTAs
Organizamos a operação do hotel, simplificamos processos e reduzimos custos desnecessários.
Alinhamos marketing, revenue e operação para uma experiência consistente e rentável
A DP Hotel Solutions é uma empresa especializada em marketing hoteleiro, revenue management e estratégia comercial para hotéis e alojamentos turísticos. Ajudamos unidades hoteleiras a aumentar receitas, melhorar a rentabilidade e otimizar a sua presença nos canais digitais.
Trabalhamos com hotéis independentes de pequena e média dimensão, grupos hoteleiros pequenos e alojamentos locais (ou grupos de alojamentos locais). As soluções são sempre ajustadas à realidade de cada unidade.
Trabalhamos em hotelaria desde sempre, pelo que a nossa abordagem será feita de acordo com aquilo que é o quotidiano do alojamento.
Iremos implementar uma cultura de Revenue Management, para que cada colaborador tenha um propósito e saiba para onde ir. Será delineada uma cultura organizacional onde todos estaremos a remar para o mesmo lado.
Trabalhamos com hotéis independentes de pequena e média dimensão, grupos hoteleiros pequenos e alojamentos locais (ou grupos de alojamentos locais). As soluções são sempre ajustadas à realidade de cada unidade.
Cada hotel/alojamento tem a sua história.
Cada negócio tem os seus calcanhares de Aquiles, por isso, se sabe que precisa de ajuda mas não sabe onde, fazemos essa análise por si.
O Plano Essencial coloca em prática o triângulo do sucesso: Marketing, Vendas e Revenue Management. Este plano é o mais indicado para si se:
Se se identifica com muitos destes pontos e quer que o seu hotel cresça, fale connosco.
A Consultoria de Projeto analisa todos os processos internos (desde o check- in, serviço de restaurante, bar, piscina, manutenção, housekeeping etc) bem como a estrutura de custos, marketing, revenue management e vendas. Isto permite-nos criar um plano total para o hotel e verificar onde estão as grandes falhas e atuar perante elas.
No fundo, tudo se resume a começar da base para o topo. Esta consultoria é direcionado para administradores e diretores que querem que o negócio cresça de forma sustentável, diminuindo a rotação de staff, aumentando as vendas e melhorando o serviço ao cliente. Colocamos o cliente no centro da nossa abordagem: “Obsessed with the guest”
Depende do ponto de partida do hotel e do mercado, mas normalmente os primeiros impactos são visíveis entre 1 a 3 meses, com melhorias progressivas na performance ao longo do tempo.
Um hotel é um negócio que precisa de estrutura, trabalho contínuo, adaptação às mudanças do mercado, tendências e resiliência para períodos menos bons. Por isso é importante que seja criada uma parceria benéfica e duradoura. Os primeiros resultados podem ser imediatos, mas parar após 3 meses não vai gerar os frutos necessários. Apesar de sermos flexíveis, aconselhamos que a parceria seja de pelo menos 1 ano.
Com a inteligência artificial de acesso rápido, queremos respostas rápidas:
Tanta pergunta e nenhuma resposta concreta do ChatGPT.
É por isso que serve a Consultoria Express: para responder a estas questões, sem precisar de marcar reuniões, sem enviar informações internas. Apenas a alguns cliques de distância. Em apenas 3 dias, entregamos-lhe uma análise detalhada ao ponto de situação online do seu hotel: